Pohled majitele firmy Josefa Chluma a produktového designéra Jiřího Krišici

Posledních osmnáct měsíců bylo pro Elite Bohemia obdobím zásadní proměny. Nešlo o kosmetické úpravy ani dílčí inovace, ale o vědomý strategický krok, který postupně změnil charakter celé firmy.

Tradiční výrobní program se rozšířil o designové a bespoke projekty a této změně se musely přizpůsobit nejen produkty, ale i vnitřní procesy a struktura společnosti.

Impulzem ke změně nebyla jednorázová ambice, ale dlouhodobý vývoj trhu. Projekty se globalizují, požadavky architektů a developerů rostou a samotná výroba klasických svítidel přestala být dostatečnou odpovědí.

V této situaci bylo nutné přijmout strategické rozhodnutí a začít systematicky rozvíjet další směr firmy.

„Naší ambicí je postupně vyrovnat poměr mezi klasickými a designovými svítidly.

Nejpozději do roku 2028 chceme dosáhnout poměru 50/50. Tento směr se daří naplňovat, ale rozhodně nejsme ve fázi, kdy bychom mohli říct, že jsme spokojení,“ říká majitel firmy a obchodní ředitel Josef Chlum.

Vedle designových a klasických kolekcí svítidel se klíčovým pilířem této strategie staly také bespoke projekty. Zakázky na míru, které prověřují schopnosti firmy v celé šíři – od kreativity přes technické řešení až po projektové řízení. Právě na nich se začala nová orientace Elite Bohemia nejzřetelněji projevovat.

Tato bilance proto vychází ze dvou úzce propojených perspektiv.

Z pohledu Josefa Chluma, který firmu vede a zároveň stojí v čele obchodu, a z pohledu Jiřího Krišici, produktového designéra, jenž se zásadně podílel na vzniku nové designové kapitoly Elite Bohemia.

Design jako zdroj proměny

Z pohledu Jiřího Krišica šlo o největší posun v historii firmy. Elite Bohemia se začala cíleně soustředit na budování portfolia designových svítidel, která fungují nejen vizuálně, ale i po technické a výrobní stránce.

„Bylo nutné reagovat na vývoj trhu. Design přestal být jen formou a stal se důležitým strategickým nástrojem,“ říká Jiří Krišica.

Takto nastavená ambice si vyžádala hlubší změny uvnitř firmy. Design dnes nevzniká izolovaně, ale v přímé návaznosti na konstrukci, výrobu i obchod, v úzkém propojení s vnitřní strukturou firmy i požadavky klienta.

Postupně se tak vytvořil jasně strukturovaný proces, který vede od zadání projektu přes vývoj až k finální výrobní dokumentaci.

Obchod v nové roli

Spojení role majitele a obchodního ředitele dalo obchodní strategii Elite Bohemia jasný a konzistentní rámec. Nešlo jen o změnu struktury portfolia, ale také o nový způsob práce s klienty a prezentace firmy navenek.

S posunem směrem k designovým a bespoke projektům se proto proměnila i komunikace se zákazníky.

„Výrazně jsme zapracovali na marketingových a prezentačních materiálech. Nabídky dnes odpovídají úrovni projektů, o které se ucházíme – obsahově i vizuálně,“ říká Josef Chlum.

Tržní poptávka se přitom stále více posouvá ke customizaci stávajících kolekcí a k plně bespoke řešením. Firma na tento vývoj reagovala vybudováním systému, který umožňuje rychle a pružně reagovat na specifické požadavky jednotlivých trhů.

Mezi nejvýznamnější projekty posledního období patří realizace ve Vietnamu, Dubaji a Kambodži, Singapuru, kde se podařilo skloubit vysoké nároky na kvalitu s velmi náročnými termíny.

Tyto projekty se zároveň staly praktickým potvrzením toho, že nově nastavená strategie funguje i v mezinárodním měřítku.

Bilance a posun

Při zpětném ohlédnutí se oba shodují, že šlo o mimořádně náročné období. Největší výzvou byla velmi vysoká náročnost designových a bespoke projektů, a to i přes dlouholeté zkušenosti firmy s výrobou tradičních svítidel.

O to důležitější bylo zjištění, že Elite Bohemia stojí na týmu, který dokáže zvládat vývoj nových produktů i realizaci složitých zakázek současně,“ shrnuje Josef Chlum.

„Zároveň to byl důkaz, že poctivá práce a pozitivní přístup vedou k výsledku,“ doplňuje Jiří Krišica.

Transformace tím ale nekončí. Směr je jasně daný a Elite Bohemia dnes stojí pevněji než kdy dřív na pomezí řemesla, designu a globálních projektů.